Il campionato volge al termine ed il calciomercato sta per spalancare le proprie porte. Il presidente per un giorno sarebbe in grado di condurre una campagna acquisti competitiva, osservando le regole del buon bilancio?
La media di presenza sugli spalti dei supporters si è ridotta del 20%. Il cliente è disposto a pagare se l’azienda-calcio non genera valore?
Il Napoli è una società che, lo ripeto da anni, deve ormai adattarsi ai cambiamenti e ai modelli vincenti.
È un dato oggettivo: i calciatori del Napoli, soprattutto quelli del nucleo storico, soffrono di nikefobia (si pronuncia nichefobia).
A Napoli da circa 10 anni c'è la generazione dei fantastici perdenti, che, ogni volta che vedono il cartello “ultimo km”, bucano la ruota.
Quindi ci siamo: in casa De Laurentiis già da alcuni mesi si parla della scelta da effettuare!
Vincere non è un obiettivo che si raggiunge con le frasi fatte ma, come dice lo psicologo Julian B. Rotter, dipende dal “locus of control”.
Le indagini della Guardia di Finanza aprono due fronti di analisi: da un lato la differente velocità della magistratura sportiva, dall’altro l’inefficienza gestionale dell’attuale governance della Juventus.
A livello mediatico, il Napoli è come la Corea del Nord: Aurelio De Laurentiis, uomo di spettacolo, non a caso è il re dei social network.
Sixth Street è una società di investimento globale molto simile a un fondo di private equity e non è un colosso mondiale.