Nell’anno del centenario riemergono le rarissime tessere federali di alcuni calciatori dell’Internazionale Napoli, custodite da un erede del duca di Serracapriola. Documenti preziosi che restituiscono volti, firme e storie dei pionieri da cui ebbe origine il futuro Napoli.
Per la rubrica “Chiedimi chi era” di Anna Albano, il ritratto di Nadia Battocletti: la corsa, la pressione del tempo, la paura di restare indietro e il coraggio di fermarsi senza sentirsi sconfitti.
La green card della settimana va ai tifosi scozzesi del Celtic, che in trasferta a Linz in Austria per i play off di Champions League, hanno esposto uno striscione contro il genocidio in Palestina: “Il calcio unisce. I droni di Rotax uccidono. Stop al genocidio”.
Ho imparato a sopportare i distacchi, anche quelli dai calciatori. Ma Mazzocchi è un’eccezione: perché non è stato soltanto uno del Napoli, è stato uno di tutti. E chi è di casa non deve chiedere il permesso per tornare.
Ne “L’angolo del Beck”, Roberto Beccantini ripercorre storie, leggende e bugie del calciomercato: dalle trattative al Gallia alle buste, dai telefoni fissi alle plusvalenze, fino a quando persino un maestro come Candido Cannavò cascò nella trappola di uno scoop che non lo era.
Le ciociole di Calcio tornano al San Paolo/Maradona per la prima in casa contro il Como. Tra tanta afa, imprecazione e rabbia, arriva la prima sconfitta per gli uomini di Allegri, all'esordio tra le mura amiche.
La green card della settimana va ai tifosi dell’Austin FC, che durante la partita contro il Philadelphia Union hanno solidarizzato con la comunità LGBTQ+
Per la rubrica “L’Angolo del Beck”, Roberto Beccantini attraversa miti e contraddizioni dell’Argentina: dalla mistica di Maradona e Messi ai fendenti di Paredes, ultimo «angelo isterico» di un calcio sospeso tra poesia, garra e furia.
Le ciocole di calcio finalmente son tornate, sotto l'ombrellone ma asfissiate dal caldo stagionale. Ma nulla ferma la passione di ogni tifoso, soprattutto gli azzurri, chiamati a commentare la prima uscita di Mister Allegri.
Conte e Allegri rappresentano due modelli opposti di gestione delle persone: il primo pretende il 110% da tutti, il secondo cerca valore anche da chi può dare solo il 20%. La lezione manageriale è che non esiste il leader migliore, ma quello più adatto alla fase che attraversa un’organizzazione.